“企業(yè)安全誰該負(fù)責(zé)、企業(yè)安全怎么負(fù)責(zé)”，3月29日，集團(tuán)公司安全現(xiàn)場辦公會在合肥路橋潁河六橋項目部召開。

    會前，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉峰帶隊檢查了潁河六橋掛籃施工安全生產(chǎn)情況。與會人員詳細(xì)了解了潁河六橋項目工程概況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況并就安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗相互之間進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究實施細(xì)則》。

    安全生產(chǎn)現(xiàn)場會是集團(tuán)公司強(qiáng)化安全內(nèi)部管理的重要手段。會上，劉峰強(qiáng)調(diào)，要弄清弄懂“企業(yè)安全誰該負(fù)責(zé)、誰在負(fù)責(zé)和怎么負(fù)責(zé)”，認(rèn)識到落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性，理解全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性；要貫徹落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)管安全”“權(quán)責(zé)相統(tǒng)一”“一崗雙責(zé)”以及“突出重點”的原則，把握好落實好企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則；要堅持“橫向到邊，縱向到底”的原則抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，把握好安全管理關(guān)鍵要點，獲得主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，糾正安全管理錯誤觀念和偏見，同時建立健全安全管理規(guī)章制度。劉峰強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)悟落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性，把握好其制定原則，多措并舉做好貫徹落實。同時，通過內(nèi)部交流和外部學(xué)習(xí)相結(jié)合，推進(jìn)集團(tuán)公司安全管理水平再上新臺階。